储备教务长

商儒管理，于2002年在北京创办。商儒成立至今，我们一直秉承“使命、责任、尊重、合作、共赢”的核心价值观和“价值为本、众创共享”的经营理念，根植中国本土商业实践，整合国内外一流学府和智库的学术智慧及专家资源，持续专注地服务于大企业大集团的组织学习和干部成长，助推组织的质量变革、效率变革和动力变革。

十多年来，我们不断优化和升级服务体系和服务能力，紧扣组织新能力建设和人才递进（梯队）建设两大主线，立足于组织的“成长与发展、效率与稳定、质量与效益”，从战略层面、管理层面和专业层面着手，通过干部自主选学课堂、政企大讲堂、人才递进（梯队）建设高级定制课堂等多种形式，实现“需求”与“供给”的有效对接，提升组织学习的统筹性、针对性和实效性，得到了包括四川、重庆、陕西、湖北、湖南等地党政机关、中央企业和国有企业的广泛认同。

商儒文化

商儒使命：让组织学习力成为组织竞争力

价 值 观：使命、责任、尊重、合作、共赢

经营理念：价值为本、众创共享

战略定位：组织学习和干部成长的知识服务平台

服务宗旨：鉴本、取势、明道、优术、正心

商儒精神：守正笃实，久久为功

商儒团队

为践行“价值为本、众创共享”的经营理念，快速响应客户需求变化，商儒构建了运营中心、研究院、教学管理中心和专家顾问团“四位一体”的运营机制，形成了运营中心、研究院、教学管理中心协同的项目服务模式，并逐步拥有了一支融合东西方教育背景、专业能力强、讲求效率和充满干劲的服务团队，有效帮助组织解决培训课题选择难、邀请专家难、组织学员难、教学管理难等问题，推进组织学习的统筹性、针对性和实效性，实现“需求”与“供给”的有效对接，确保为客户提供高品质的服务。

研究院：立足中国本土实践，采用系统、严谨的研究方法，提炼并总结适合中国本土的管理思想和工具。十余年来持续专注的研究与实践，形成了学术机构库、学科体系库、专家资源库、课程资源库和项目案例库等五大资源库，为课程内容的准确把握以及授课师资的精准选聘提供了重要保证。

运营中心：立足客户发展需要，快速响应客户需求，为客户提供一对一的专属服务，并为客户提供有价值的学习资讯。针对客户不同层级和岗位需求，分析把握客户的切实需要，为客户提供有价值的建议方案，并牵头成立项目组，统筹公司内外部资源和能力，监督项目实施全过程，为项目质量负责。

教学管理中心：全面周到、细致入微的教学管理是项目成功实施的重要保障。教学工作千头万绪，贯穿项目前、中、后三个时间维度。为此，我们建立了教学质量保障体系、教学服务流程和班级管理考核机制，由经验丰富的教务团队负责项目实施，并通过每日简报、教辅资料、班级日志、学习成果、评估报告等多个维度进行全方位呈现，确保项目取得预期效果。

核心专家顾问团：师资水平是教学质量的决定因素。经过十余年对师资持续的跟踪研究和多区域的项目实践，汇聚了一批理论功底深厚、学术成就卓著、教学经验丰富和授课风格独特的专家团队，涉及时政、经济、金融、社会、人文、管理、科技等多个学科领域，并建立了长期良好的合作关系。强大的专家团队，为项目质量和公司成长提供了坚实的学术支持和学术保障。

服务客户

中共四川省委组织部

四川省国有资产监督管理委员会

中国烟草总公司四川省公司

中石油西南油气田分公司

国家电网四川省电力公司

中国建设银行四川省分行

中国银行四川省分行

重庆两江新区管理委员会

中国兵器工业第五九研究所

中国葛洲坝集团易普力股份有限公司

中建三局集团邮箱公司重庆分公司

中国航天科技集团有限公司第四研究所

中电建西北勘测设计研究院

中航工业西安飞行自动控制研究所

东风汽车

武钢集团有限公司

中国华能集团华中分公司

武汉金融资产交易所

大事记

2002年：商儒管理在北京创办。

2003年：在重庆地区推出“职业化能力提升课堂”服务项目。

2004年：在四川地区推出“名家大讲堂”和“经理人高级研修课堂”项目。

2005年：成为《北大商业评论》全国运营商，并联合北大案例研究中心推出中国首部案例教学视频，内容涵盖中国企业成长壮大、中小企业的生存与发展、中国管理热点剖析和跨国企业的中国经验共40余家企业的经典案例。

2006年：成立商儒企业管理研究院，策划并承办了“提供中国企业成长的思想动力——全国百场巡回论坛”；同年，与北京大学、清华大学合作推出“高级工商管理EMBA研修班”项目。

2007年：推出“基于战略竞争力、胜任力“的定制培训服务，并创新教学管理服务，推出DECAF教学质量保证体系，包括“项目预期效果分析—受训群体背景评估—定制教学管理方案—方案优化与执行—教学过程反馈与改进”五大步骤。

2008年：“512”大地震发生后，***时间动员和组织企业家积极投身到抗震救灾***线，被某空军部队授予“军民鱼水情，抗震一条心”荣誉单位；金融危机爆发后，邀请国内知名经济学家和管理学家，举办多场“面对挑战，坚定信心”大型公益讲座。

2009年：与中国移动、四川手机报联合推出“一分钟商学院”彩信管理课堂；同年，联合新加坡南洋理工大学、香港科技大学、剑桥国际等机构推出“中国企业家全球访学计划”。

2010年：成功承办四川银监局、中国工商银行四川省分行、中国农业银行四川省分行、中国建设银行四川省分行、中国人寿四川省公司、中国移动四川公司、中国电信四川公司等单位中高层干部培训项目。

2011年：在四川地区正式推出大企业大集团干部自主选学课堂，与30多家在川央企和省属国有企业达成战略合作；同年，承办中共四川省委组织部主办的“天府大讲堂”项目。

2012年：成功入选四川省直部门干部自主选学服务机构；同年，成功承办中共四川省委组织部、统战部主办的“全省现代企业发展与核心竞争力提升”民营企业家赴英国剑桥首期培训项目。

2013年：大企业大集团干部自主选学课堂正式在重庆启动，与20多家在渝央企和市属国企达成战略合作，并成功承办重庆市国资委主办的“国资大讲堂”项目。

2014年：承办重庆两江新区管委会主办的“两江大讲堂”，同年，大企业大集团干部自主选学课堂走进陕西，与近30家在陕央企和省属国企达成战略合作，开启西北地区干部自主选学服务。

2015年：紧扣新发展理念，立足于企业的“成长与发展、效率与稳定、质量与效益”，以组织新能力建设为主线，调整优化课堂服务体系和教学服务体系。

2016年：大企业大集团干部自主选学课堂走进湖北，与近20家在鄂央企和国企达成战略合作，开启中部地区干部自主选学服务；同年，创新运营服务体系，推出四位一体的运营机制。

2017年：与重庆市委组织部、武汉市国资委达成全面战略合作；同年，为强化内部责任意识、保障客户服务质量，制定了干选课程总负责制和定制项目首问负责制等质量保障体系。

2018年：进入新时代，“大企业大集团干部自主选学课堂暨新时代组织新能力建设学习计划”成功申请国家著作版权，并启动湖南市场；同年，优化升级大企业大集团人才递进（梯队）建设高级定制课堂。

商儒管理成都公司地址：成都高新区天府大道高新孵化园1号楼B座2楼B18

商儒管理重庆公司地址：重庆市江北区建新东路88号融景中心A座9-6（五里店）

商儒管理西安公司地址：陕西省西安市雁塔区团结南路中建国熙台8号楼3单元2102

商儒管理武汉公司地址：武昌区友谊大道371号合伙人大厦2411-1室 ...展开